Mes 25 petits conseils aux créateurs d’entreprise
Catégorie : Théories. Ecrit par Patricia Gallot-Lavallée, le 25 juin 2008 à 12:22
- Ton meilleur ennemi, c’est ta peur / ton insécurité. Alors rentre dans tes peurs et voit ce que ça donne. Rappelle toi que beaucoup de gens qui réussissent, réussissent parce qu’ils n’ont pas confiance en eux : ça les rend plus à l’écoute des autres.
- Trouve des clients prêts à signer et délègue la création administrative de la société.
- Amuse-toi.
- Travaille avec des gens que tu apprécies.
- Fixe-toi des objectifs concrets et affiche-les dans ton bureau.
- Fais de grands rêves qui t’enthousiasment et pose-toi la question : « Comment puis-je m’organiser pour réaliser ces rêves ? ». Au début, prends des petits rêves si tu veux, mais fais gaffe ensuite à les prendre bien gros et grands, car les rêves se réalisent et quand tu n'as plus de rêve à réaliser, tu te sens un peu nouille.
- Branche tes cerveaux et agis. Ecoute, observe, et propose concrètement des solutions nouvelles (ou pas). Anatomiquement parlant, ce sont tes hémisphères que tu branches.
- Le point commun entre tous tes problèmes, c’est toi. Alors, accepte la responsabilité et pose toi la question « Quels sont les avantages à tel problème ? ». Tu verras que la liste est longue.
- Si tu as besoin de compliments, demande-les.
- Si tu te sens seul, va travailler où il y a du monde.
- Les gens qui travaillent le soir et le week-end, c’est parce qu’ils ne savent pas s’organiser ou parce que ça les arrange ou les définit. Je n’ai pas beaucoup de respect pour ceux qui s’en plaignent.
- Accepte que parfois on ne t’aime pas.
- Apprends à dire NON, gentiment ou pas.
- L’argent, c’est un détail technique. Toute contrainte technique a des solutions créatives.
- Accepte d’être imparfait aujourd’hui, ça te servira peut-être demain.
- Délègue et fais confiance. Tous les problèmes de transit sont dus aux tentatives de contrôle.
- Pose-toi la question sur plusieurs jours : « Ai-je peur des conséquences du succès ? »
- Pose-toi la question : « Est-ce que ce que je fais apporte une valeur sociale ? »
- Embauche des gens pour qui la mission est au moins un petit challenge qu’ils ont envie de relever.
- Si tes équipes s’ennuient et sont démotivées, pose-leur la question : « Comment pourrions-nous transformer le projet pour que cela vous éclate ? ».
- Prends quelques minutes de temps en temps pour dire merci et ressentir de la reconnaissance pour tous ces chouettes trucs qui te sont arrivés.
- Dis aux gens qui t'entourent ce que tu apprécies en eux.
- Remplace la phrase "je n'ai pas le temps..." par "je ne prends pas le temps de...". Assume quoi !
- Fais que ce que tu as envie de faire. Pour le reste, propose des solutions.
- Décide que sur ta tombe il n'y aura pas écrit : « Il s'est bien ennuyé toute sa vie.»
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