Le marketing de Michel et Augustin, ce fabriquant de trucs à boire et à manger (petits sablés ronds et bons...) se démarque depuis maintenant quelques années par sa créativité dans ses actions marketing.

Ils organisent chaque premier jeudi du mois, une soirée porte ouverte dans leurs locaux à Boulogne.

Voici mon compte-rendu de visite de tourisme intellectuel.

Il y avait des dégustations de produits et des tests utilisateurs de produit à venir. (Vous avez vu le consultant tout beau tout propre avec son iPhone et son petit doigt levé ?!)

Marrante la déco ! Bon, il y a pleins d'autres trucs rigolo chez eux en déco mais je n'ai pas osé mitrailler.

Il y avait quelqu'un qui racontait la légende Michel & Augustin. Sympa le tablier, ça me rappelle quelque chose...

Avec ma cops Cyberelles, on a même fait les groupies. C'est lequel déjà ??? Michel, Augustin, non Michel, non Augustin.... :-)

Je dois dire que je suis assez fan de leur marketing, j'ai été, en revanche déçue par l'accueil, on ne se sentait pas très à l'aise.

Le marketing de Michel et Augustin est le marketing du "je sors de mon bureau, j'aime mes produits, je m'amuse avec ma marque". Vous connaissez une multinationale qui fait ça ?

Le site des troublions du goût et surtout le blog de leurs aventures.

Par ici, l'interview de Coco Chanel.

Habitude n°3 : Le chef de projet multimédia efficace projette toujours, ce qu'il fait, dans le contexte final.

Oyez, oyez, l'Institut International du Multimédia, aussi attaché que moi à faire travailler ses élèves, Chef de projet multimédia en herbe, sur des projets concrets, me soutient une nouvelle fois dans l'organisation des Buzzies Awards 2009.

Les élèves de l'IIM doivent faire venir en 4 jours, 5 000 personnes sur un contenu qu'ils auront créés sur Internet.

Le gagnant des Buzzies Awards 2009 devra :

• avoir rempli l'objectif des 5 000 visiteurs,
• respecter une certaine éthique,
• avoir créé une stratégie ou "quelque chose" d'original,
• créer de la valeur sur une marque, une personne ou un nom de domaine,
• respecter les droits d'auteur et de droits à l'image,
• s'être amusé en le créant.

Cette année, 3 sujets seront proposés au choix.

Le jury des Buzzies Awards 2009 aura lieu vendredi 5 juin à partir de 16h30. Le jury est composé de :

• Fanette Brissot, Paris.fr
• Fabrice Epelboin, consultant web 2, blogueur
• Denis Pansu, Fing.org, Carrefour des possibles
• Arnaud Beaufort, BnF
• le web, les votes des internautes de ce blog. :-)

Le gagnant des buzzies awards se verra remis une statuette à son effigie.

Suivez dès le 2 juin, à partir de ce blog, l'évolution des buzzies (objets publicitaires numériques) créés par les année 3 de l'IIM.

Pour voir les résultats des Buzzies Awards 2008.

Hier, j'ai organisé un dîner d'intello-geek à la maison et vers 17h, panique à bord : "que faire à dîner ce soir ???!". J'avais besoin que ce soit facile et le gros bouton qui me donnait des idées de menu n'était pas disponible. Alors, je l'ai créé ! :-)

Et son site officiel, www.cesoiradiner.com. Online, mon hébergeur, m'a vraiment étonnée sur ce coup là, à peine j'avais acheté le nom de domaine que tout fonctionnait déjà.

J'ai envie d'ajouter des cases à cocher de type :

• menu légumes et plaisir,
• menu super économique,
• menu ligne, diet, régime,
• menu créatif, expérience, innovant.

Vous voyez d'autres catégories à ajouter ?

Il y a un restaurant Porte Maillot qui m'interpelle à chaque fois que je passe devant (selon les semaines 2 à 6 fois par semaine). A chaque fois, qu'il vente, qu'il neige, les gens font la queue pour y manger. Nombreux sont les restaurants aux alentours.

Au bout de trois ans, à me dire :"mais quand même". Je décide d'y aller. Je regarde sur internet, ce qu'il se dit à propos de ce restaurant et je lis "trop gras, trop de bruit, trop de fumé (ce commentaire datait de 2007)". Et pourtant, les gens font la queue pour y manger !!!

Armée de mon rendez-vous-interview (merci Jérémie), je pars à l'aventure. Mais pourquoi donc, les gens font-ils la queue ?!!

Le restaurant affiche sur son store, L'Entrecôte, ils ne servent que de l'entrecôte. Le restaurant paraît très propre, il a 5 personnes devant la porte à 11H55, le service est très passable, les frites sont effectivement grasses, ils vous resservent sans vous demander, la serveuse n'a pas écouté quand j'ai cherché à lui parler, le menu des vins et des desserts est écrit à la main.

Pour reprendre des éléments de la vidéo de Barry Schwartz, l'auteur du livre "Le paradoxe du choix", trop de choix fait souffrir les utilisateurs. Ils vont en quelque sorte se dire "j'aurais du choisir autre chose, ce truc n'est pas terrible". Ils s'en voudront, ce qui les fera souffrir.

L'autre chose à savoir à propos de la spécialisation du restaurant de l'Entrecôte est que automatiquement les gens se disent : "L'entrecôte doit vraiment y être bonne". Et c'est aussi ainsi que j'ai entendu mon voisin de table introduire ce restaurant à son rendez-vous. "Oh, tu vas voir la viande est fantastique."

Bref, de fil en aiguille, aller manger à l'Entrecôte, devient une expérience. "Tu vas voir, ils ne demandent que la cuisson". C'est drôle, ça change. Et ça, c'est mieux que d'être comme tout le monde.

Qui a testé l'Entrecôte ? Qui a maintenant envie d'y aller ? :-)

Lorsque j'habitais en Russie, Patricia Kaas m'était très utile car en Russie, le prénom Patricia n'est pas du tout populaire. Mais ils connaissent tous Patricia Kaas. Afin d'éviter, le "quoi", "comment" et des gens qui ne m'adressent pas trop la parole parce qu'ils sont incapables de reprononcer mon nom, je leur disais "Minia zavout Patricia, kak Patricia Kaas". ET hop l'affaire était dans le sac. Vous voyez ce que je veux dire ?!

Donc, je lui dois beaucoup à cette Patricia, un an et demi de moyen mnémotechnique super efficace.

Le cocorico en moi aurait aimé qu'elle gagne à l'Eurovision.

En même temps, elle n'a pas gagné et m'a fait baisser de 3 places dans Google pour le mot clé "Patricia". Déjà que je coince derrière la Patricia qui fait des massages de lutte érotique. :-)

Bref, je n'arrive pas trop à me décider contente, pas contente. :-)

L'autre jour, j'étais en train de lire "Alerte sur la banquise", une parabole sur la conduite de changement.

Et dans l'histoire, Fred, le manchot empereur qui a identifié le problème, crée une version miniature de l'iceberg (qui est sur le point se rompre à la gelée des eaux, l'hiver venu).

Fred et ses copains en train d'apporter la visualisation en miniature de la problématique à la "réunion des chefs".

Ca m'a fait pensé à la fois où je regardais encore une vidéo de Ted.com où les pères Brin et Page avaient une super visualisation des flux qu'ils avaient à gérer.

Requêtes faites sur Google à travers le monde.

Flux d'information à faire passer à travers le monde.

L'artiste, Chris Jordan, réalise des compositions d'images spectaculaires à partir de statistiques.

Ces personnes se tiennent devant 2,3 millions d'uniformes de prisonniers, soit le nombre de personnes incarcérées aux U.S. en 2005.

Le détail de la photo en taille réelle.

Et puis, l'autre jour je tombe sur ces images de visualisation des différentes tailles de planètes.

Elle s'en sort plutôt bien, finalement, la terre à faire le tour du soleil en 365 jours. :-)

Ca vous parle autant qu'à moi ?

Et vous, vous créez des outils pour visualiser les problèmes, les challenges à venir ?

Habitude n°2 : Commencer avec le résultat en vue.

Basé sur le livre "7 habits of highly efficient people", voici une petite déclinaison pour mes chefs de projet multimédia en herbes de l'Institut du multimédia

Ceci est un chef de projet qui n'est pas proactif.

Ceci est un chef de projet proactif.

Habitude n°1 : Soyez proactif